44,6 milliards de dollars pour acheter Yahoo. Quelle mouche a piqué Microsoft pour qu’elle ait fait une telle proposition le 1er février ? La version officielle : contrer la dominance de Google dans le marché de la publicité en ligne. Est-ce la seule raison ? Ne serait-ce pas plutôt un coup d’état pour s’asseoir sur le trône que Google a érigé ?
Microsoft a imposé sa domination sur le marché du logiciel pour PC grâce à une innovation de rupture. Avec Windows, elle a créé une plateforme logicielle qui a stabilisé le monde foisonnant et débridé des applications informatiques. Elle l’a enrichie constamment par un effort constant d’innovation incrémentale. Grâce à elle, des milliers d’éditeurs ont développé une forêt de logiciels depuis 25 ans. Ce faisant, ils ont renforcé l’omniprésence de Microsoft.
Ce modèle vertueux arrive aujourd’hui à ses limites. L’innovation incrémentale de Microsoft perd de sa pertinence. Nous, les utilisateurs ordinaires, avons des besoins très modestes. Les nouvelles fonctionnalités de Vista ou Office 2007 ne nous concernent pas. Elles n’intéressent que quelques spécialistes aux usages très pointus. Hélas, elles rajoutent un niveau de complexité dans lequel nous nous perdons. En cherchant à être la solution universelle, la plateforme est devenue compliquée. Sa force est devenue son talon d’Achille.
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