Les innovations de rupture sont de véritables énigmes. Personne n’avait anticipé le succès exemplaire de l’iPod ou de Nespresso. Ces réussites sont-elles le pur fruit du hasard ? La réponse est non. Il y a des clés à ces succès que les entreprises peuvent mettre en place. C’est ce que nous expose Benoit Sarazin, consultant spécialiste de l’innovation de rupture, avec le témoignage d’Emmanuel Joumard, chef de la BU Ski & Fixation de Salomon, lors d’un petit déjeuner le 16 septembre 2008.
Benoit y dévoilera pour la première fois une théorie nouvelle sur l'innovation de rupture qu'il a mise en point avec Robert Dilts, un des chefs de file mondiaux de la PNL. Cette théorie lève le mystère de l'innovation de rupture.
Cet évènement est organisé par l’association des Alumni de L’INSEAD et a pour titre : « Comment réussir une innovation de rupture et créer un avantage compétitif durable ? ». Il est ouvert à tous, y compris aux professionnels qui ne sont pas des anciens de l’INSEAD, moyennant un règlement de 44 euros.
Les inscriptions de font en ligne en cliquant sur le lien suivant :
http://www.inseadalumni.org/main.php?page=Event%20Detail&ac=fr&eventID=3598
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